自今年年初以来，Yuan'an County将“提高干部质量的一年”作为促进干部竞争前线技能竞争并提高解决问题的服务效率的起点。
从建筑工地到现场
从“我想知道”直到“我想知道”
一群勤奋的士兵加速他们的成长
概述了新时代年轻的Yuan'an的干部
负责任的小组肖像
01
缓解人们的担忧并帮助企业发展
实用且能够在土著人民的水平上技能
“去城镇时要做的第一件事就是去整个村庄。” Yu Zhe说，指向Beigou Village Reservoir提议。
今年1月，Yu Zhe从Yuanan县紧急管理局转移到了Jiuxian Town，该局担任Jiuxian Town Party委员会副秘书，并负责经济和工业镇。面对靛蓝的新挑战他的管理人员，他为人们服务，并通过实践实践尊重他的技能，负责“进入自己”。
“我足够大，不能带水。菜园干燥，干旱。”什叶派村庄Xu先生说。半年前，Yu Zhe访问并调查了什叶派和贝古等高山。村民们指出，由于地理条件，在阳光日至日使用水中会有麻烦，这会影响劳动和生活。
面对使用高山村的人们使用的水，这位干部带有专业的光泽眼保护：“主要的是对的！”
NHE去了山上，山脊进行研究，并创建了“储层和多重用途”的想法 - 在Beigou村生产一个水库。这种解决的计划和概念不仅可以改善高山村庄地区的水，灌溉和洪水的问题，而且还考虑了上游的发展Dustries并获得了“数据库和许多用途”。
在许多政党的努力中，该项目是农村再生的主要项目，据报道，从城镇到相关的县级部门，该项目已成为汇编元县“ 15年计划”的重要重大案例。
同时，Yu Zhe积极联系了运营部门，并采取了诸如临时水转移和水的施工之类的措施，以减轻项目搬迁期间使用村民水的问题。
“如果公司有需求，我会被打电话。”去年12月，鳗鱼基地位于朱克斯镇朗奎村的第一阶段投资了500万弗莱炸。由于水质良好，它在计划中的8个月前达到了近100％的生产，估计的产出价值为1.2亿元人民币。 Yu Zhe将其列为关键点，并与企业积极交谈，以解决土壤，水，，和第二阶段的电力。今年，公司负责人主动宣布了他的计划，该计划基于一个高质量项目，该计划纳入了科学和技术繁殖，旅游业和研究以及产品展示，以及Higit为Yuan'an的高质量农业发展做出了贡献。
Jiuxian镇党委员会副秘书Yu Zhe参观了行业的前线
今年4月，Yu Zhe发现，Linju Bee行业投资目标已积极联系，导致团队与专家进行讨论并进行现场调查，最后，多盒Bumblebee Breeding and Breeding Base基本计划结束了，以帮助生产和生产Jiuxians的生产。
在单独实施项目的同时，问题是单独解决的。 Yu Zhe通过实际行动翻译了土著干部的最初意图和使命，并写信在新时代的土著人民干部的实用表。
02
去乡村和学习分支
前线的职责促进了生活的复兴
“即使我在村里只有一个星期，我还是真的在流汗这个辣椒！”最近，刚刚完成村庄的齐辛指着Yangping村庄的胡椒基地，他们笑着笑着说。从天堂到达时，他首先呆在村庄里，他登上了田野，田野是辣椒，将菜子干燥到村民。他背后的痛苦确实意识到“每种谷物都在努力工作”的困难。
在“进入农村地区和研究分支秘书”的实际活动中，年轻的干部和村民共同从干菜籽中清除杂质。
气的经验是Yanging Town的实际活动的缩影，“进入农村地区并研究分支机构的Kalihim”。自从今年年初，杨普镇组织了30名年轻干部到批处理机构，每个月在村庄住一个星期，与经验丰富的乡村秘书一起“配对”并共同努力。他们脱下工作服，换衣服，走出政府，去农场，在农村再生的一线人才。
这些年轻的干部在农舍中引用，与村民坐在同一个长凳上，仔细聊天，记录了各种要求，例如医疗，上学和工作。 “过去，我一直以为'进入家庭'将填补表格以签名，但是现在我知道我真正想进入的是人民的心。” Jia Jia，是一批乡村干部的批处理，在笔记本上叹了口气，里面充满了有关人的信息。
为了帮助年轻的干部快速“脚踏实地”，杨普镇还建立了诸如“野外教室”和“家庭会议”之类的平台，以及村庄PARTY秘书通过动员，群众和行业发展步骤来教授反对的实践经验。年轻的干部还发挥了他们的专业知识，并通过了10多个电子商务建议，以帮助农民和改善设施，以实现“受过干部是经过培训和农村地区”之间的良性互动。
关于收集的问题
镇的实施
“列表列表限制受反馈率的帐户管理”
机制
促进解决一群人问题的解决方案
如今
330名农民参观了800多人
建立了300多个“人民行为档案”
完成26个上诉
年轻的干部积极参与50多项劳动，例如春季耕作和转变，环境改善等，并参与了该村村长领导层的15个集体经济项目，他们实际上与大众合作。
03
缺少什么，什么是Supplemen
采取很多步骤聚在一起
如何在废水中清洁场景中的水厂？最近，在Yuanan县的三角洲地区项目中，县住房和城市农村发展局副主任Tong Fangyuan与Pocket Park的Pocket Park Park景观设计进行了激烈的讨论。 “每天，Qifeng水厂都会通过污水管道网络配备后冲洗和清洁水流入Beicheng护城河。它在土地高度上使用自然差异来创建微型生物学水域，从而可以实现“低成本和零动力”，并为城市增添敏捷性。”
这位90年代后干部刚刚进入领导职位，在Yuanan's乡村建造特征住房方面造成了沉重的负担和关键作用。面对新的职责和新的挑战，他深深感动：“专业人士的能力是自己机构的基础，尤其是在住房和建筑领域tion。需要组织和维持“政策，规划和建设”投资，并且技术门槛很高。
现场指导 - 元县县建筑管理能力的现场培训（住房和建筑系统）
获得“提高干部质量的一年”作为机会
县住房和城市农村发展局
采取很多步骤
获取“邀请，出去”
“制作一线的方法”
多个研究模型，例如“集中 +自学”
深度进步
“解决问题上的困难，加强增长，促进发展”
业务援助活动
进行业务学习和培训
创造
“商业演讲厅”和“小实验战场”平台
专注于打破业务障碍
全面改善年轻干部
专业特征和能力
对“退出公共住房住房的年轻干部”的调查是PAG的生动技巧前线的Ingteam。“专注于住房问题，例如“一些住房来源，高价和差的条件”，反映了城市地区的青年团体，Tong Fangyuan和他的同事们进入了前线，并分发并收集了700多个适当的问题。”基本信息，例如基本需求，位置偏好和住房价格。 “
县住房和城乡发展局主任
东邦托
“找出您的工作并为您缺乏的事情做出了什么。没有最好的方法来提高MGA干部的质量，但更好。”
今年，“主动寻找事物并合作实现事物”已成为住房和建筑系统的共识。
通过系统的研究和技能，迄今为止，局开发局计划了46个城市建设项目，并获得了23个项目以获得“仅运行一次”，进行了17次轮换培训课程，并举行了5次培训课程有效实施基本任务。
